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精准医疗项目商业计划书
精准医疗项目商业计划书
【报告编号】: zj-jh-ylyy-650226
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【24小时咨询】13701248356
【交付方式】EMS/E-MAIL
【报告格式】WORD 版+PDF 格式 精美装订印刷版
【订购电邮】zqxgj2009@163.com
【企业网址】www.gtdcbgw.com , www.bjzjqx.com , www.chinabgw.net
精准医疗项目商业计划书


 

中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

随着生物医药技术的不断发展,精准医疗已成为国家战略性新兴产业的重要组成部分,2016年3月,科技部发布“精准医疗研究”重点研究专项指南,要求以我国常见高发、危害重大的肿瘤等疾病作为切入点,实施精准医疗研究,以临床应用为导向,使精准医疗成为经济社会发展的新增长点,并被纳入“十三五”重大科技专项。

2017年中国精准医疗行业市场规模已达475亿元,2018年中国精准医疗行业市场规模达到552亿元,同比增长率16.2%,从我国精准医疗行业的市场结构来看,由于精准诊断发展较早,故该领域发展较为成熟,其在整体精准医疗市场中约占29.3%的市场份额,其中基因测序在精准诊断领域中占据最大份额,所占比例达52%。

虽然我国健康医疗大数据起步较晚,但以微医为代表的医疗健康科技企业却使得医疗大数据市场不断朝利好方向发展,2016年,国务院办公厅发布《关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见》,从政策层面为中国健康医疗大数据规划出蓝图和路线图,而由于医疗大数据在精准医疗领域的广泛应用,连带促进了精准医疗行业的快速发展。

“十四五”期间,我国精准医疗行业将在政策、技术、市场需求以及资本等多方因素的合力助推下实现快速发展,预计到2024年,我国精准医疗行业市场规模将达到1356亿元。

中金企信国际咨询专业编制《精准医疗项目可行性研究报告》为企业投融资、项目立项、银行贷款申请、批地申请等提供专业化优质服务。

商业计划书撰写目的

    商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)

 

撰写商业计划书的七项基本内容  

一、项目简介

二、产品/服务   

三、开发市场   

四、竞争对手   

五、团队成员   

六、收入   

七、财务计划   

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

 

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

 

编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)

1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 

2、项目介绍; 

3、企业营销策略;

4、项目商业模式;

5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;

6、项目投资金额及融资计划;

7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;

8、企业未来战略规划。

    由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

 

第一章 公司概述

一、公司基本情况

二、公司股本结构

三、公司管理及组织结构

四、对公司未来发展的预测

五、公司竞争优势

六、公司的纳税情况

第二章 研究与开发

一、研究资金投入

二、研发人员情况

三、研发设备

四、研发的产品的技术先进性及发展趋势

第三章 产品或服务

一、产品主要目录

二、产品特征

三、正在开发及待开发产品简介

四、产品的技术改进和更新换代计划及成本

五、现有生产条件和生产能力

第四章 市场与竞争分析

一、行业分析

二、目标市场

1、细分市场

2、目标顾客群

3、5年生产计划、收入和利润

4、市场规模、目标市场所占份额

5、营销策略

三、竞争分析

1、主要竞争对手

2、竞争对手的市场策略及所占市场份额

3、竞争策略

4、竞争优势

第五章 营销策略

一、营销机构和营销队伍

二、营销渠道的选择和营销网络的建设

三、广告策略和促销策略

四、价格策略

五、市场开拓计划

第六章 生产经营计划

一、新产品的生产经营计划

二、公司现有的生产技术能力

三、品质控制和质量改进能力

四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

五、现有的生产工艺流程

六、生产产品的经济分析及生产过程

第七章 融资说明

一、投资计划:

二、融资规模

三、资金使用计划

四、退出机制

第八章 财务计划与分析

一、经营业绩

二、盈利前景

三、还款计划

四、财务评价

第九章 风险因素

一、技术风险

二、市场风险

三、管理风险

四、财务风险

 

商业计划书

商业计划书撰写目的

    商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:   

1、公司的商业机会;   

2、创立公司,把握这一机会的进程 ;

3、所需要的资源;   

4、风险和预期回报;   

5、对你采取的行动的建议;   

6、行业趋势分析。

撰写商业计划书的七项基本内容  

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

 

 

 

1、企业填写“企业信息反馈表”确认订购意向;
2、由我方出示合同样本,双方确认合同条款即可签署达成合作;
3、双方按照合同条款约定订购方按合同约定金额汇入我方账户;
4、我方确认订购方款项到账后以邮件与快递形式将材料与国家认可正规发票提供订购方(注:相关细节合同条款中有具体体现)

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