中国民营医院盈利模式及发展战略咨询策略报告（2013年度）

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【报告目录】
第一章 民营医院概述
 第一节 民营医院性质
 第二节 民营医院作用
 第三节 民营医院发展模式
 第四节 民营医院发展历程
 
第二章 全球民营医院发展现状及趋势
 第一节 全球民营医院行业发展环境PEST分析
        1. 2012年全球经济发展概述
        2. 全球医疗管理体制
        3. 世界各国民营医院信息系统发展状况
        4. 医疗技术成为推动民营医院行业竞争的有力手段
 第二节 全球民营医院管理发展趋势
        1. 民营医院服务人本化
        2. 医疗保健社区化
        3. 民营医院经营企业化
        4. 全球医疗质量管理新趋势
 第三节 全球民营医院行业发展特征分析
        1. 产业集中度
        2. 行业生命周期
        3. 经济体依赖性
 第四节 全球民营医院行业地质战略格局
        1. 全球行业地理分布
        2. 全球产业转移分析
        3. 主要国家行业概况
 第五节 全球民营医院行业竞争格局分析
        1. 民营医院行业竞争要素
        2. 公立医院竞争优劣势SWOT分析
        3. 民营医院竞争优劣势SWOT分析
        4. 服务因素成为全球民营医院竞争的首要因素
 
第三章  中国民营医院发展趋势及经营现状
 第一节 中国民营医院发展背景
        1. 民营医院的发展历史
        2. 民营医院的发展组织体系
        3. 民营医院的发展趋势及特征
 第二节 中国民营医院的发展现状分析
　     1. 中国民营医院发展周期性分析
　     2. 中国民营医院的所有制构成分析
　     3. 中国民营医院的整体效益分析
　     4. 中国民营医院面临的主要问题及挑战
 第三节 民营医院的SWOT分析
        1. 民营医院优势分析
        2. 民营医院劣势分析
        3. 市场机会分析
        4. 市场威胁分析
 第四节 中国民营医院发展状况研究
        1. 2012年民营医院发展现状分析
          1.1 2012年民营医院之路分析
          1.2 医改对民营医院发展影响分析
          1.3 民营医院的价格战分析
          1.4 民营医院发展中存在的问题
        2. 民营医院的政策支持与发展环境
　       2.1 民营医院的政策支持
          2.2 民营医院将发展壮大
　       2.3 民营医院的发展现状
　       2.4 制约民营医院发展的主要因素
　       2.5 营造民营医院发展的良好环境
        3. 民营医院发展制约内外因素分析及思考
          3.1 民营医院发展历程及生存现状概述
          3.2 制约民营医院发展的外部环境
          3.3 民营医院自身存在的主要问题
          3.4 探讨民营医院获得发展的途径
        4. 民营医院行政管理系统的构建
          4.1 转变观念、统一认识
          4.2 完善组织
          4.3 民主参与、形式多样
          4.4 引进技术、提高效能
        5. 民营医院的发展策略分析
          5.1 民营医院突破发展瓶颈的对策
          5.2 民营医院发展的战略选择
          5.3 民营医院发展的对策
 第五节 中国民营医院的发展趋势分析
        1. 发展潜力巨大
        2. 可拓展空间宽广
        3. 规模不断扩大
        4. 逐步趋向两极分化
 
第四章  中国民营医院发展环境分析
 第一节 中国民营医院行业宏观环境分析
        1. 政策与法律环境
        2. 经济环境
        3. 社会环境
        4. 医疗技术环境
 第二节 中国民营医院行业微观环境分析
        1. 医院结构
        2. 供应商
        3. 医疗服务使用者
        4. 竞争者与竞争策略
        5. 公众与媒体
 第三节 中国民营医院行业产业环境分析
        1. 医疗卫生资源
        2. 医学模式的转变
        3. 医疗行业竞争结构分析
 第四节 中国民营医院行业内部环境分析
        1. 民营医院管理组织分析
        2. 民营医院医疗技术分析
        3. 民营医院人力资源分析
        4. 民营医院营销分析
        5. 民营医院服务分析
 第五节 中国民营医院行业涉及医院改革的关键问题分析
        1. 重新审视目标
        2. 认识市场和计划的关系
        3. 放宽市场准入
        4. 社会资本投入重点及途径
        5. 鼓励转制
        6. 公立医院的定位问题
        7. 加强市场监管
 
第五章  中国民营医院的发展对策
 第一节 中国民营医院发展中存在的问题及策
        1. 存在的问题
        2. 存在问题的原因
        3. 解决问题的对策
 第二节 民营医院经营风险及防范对
        1. 民营医院的六大风险
          1.1 环境政策风险
          1.2 质量风险
          1.3 人力资源风险
          1.4 财务风险
          1.5 信誉风险
          1.6 管理风险
        2. 民营医院风险应对策略
          2.1 提高风险管理意识、建立风险管理体系
          2.2 品牌战略、从根本上规避风险
          2.3 人才战略、保障持续发展
 第三节 民营医院护理人员流失原因分析及对策
        1. 护理人员流失情况
        2. 民营医院护士流失的原因
        3. 原因分析
        4. 对策
 第四节 民营医院结构调整分析
        1. 转型与模式
          1.1 建设和谐社会与民营医院的责任
          1.2 民营医院进入第二次战略转型
          1.3 我国民营医院战略转型发展的模式
        2. 民营医院经营中的两个结构调整
          2.1 调整两个结构的意义
          2.2 调整医疗收入和药品收入结构的主要方法
          2.3 调整好医疗收入和药品收入的结构
          2.4 调整好住院收入和门诊收入结构
 
第六章  中国民营医院的管理战略分析
 第一节 民营医院经营管理的概念与特点
        1. 民营医院经营管理的概念
        2. 民营医院经营管理的基本特点
 第二节 民营医院人才管理
        1. 广招人才
        2. 为引进人才创造条件
        3. 拓宽渠道,加快人才培养
        4. 加强人才储备
 第三节 民营医院设备管理
        1. 大型医疗设备的采购原则
          1.1 效益分析
          1.2 人员及场地安排
          1.3 设备性能及技术参数要求
        2. 设备工程师的临床及维修培训
        3. 设备维修维护及保养
          3.1 设备管理者必须搞好与医院各科室保持协同作战能力
          3.2 灵活多变的设备操作，维护保养学习方法
          3.3 对全院护理人员进行设备知识和操作考核
 第四节 中国民营医院的管理创新
        1. 民营医院管理创新的基础和必要性
        2. 民营医院管理创新的思路
        3. 民营医院管理创新可能带来的问题及对策
        4. 非经济薪酬在民营医院管理中的应用
 第五节 民营医院战略管理研究
        1. 组织结构战略
        2. 人力资源战略
        3. 市场营销战略
        4. 医院文化战略
        5. 资本运营战略
        6. 公共关系战略
 第六节 提高中国民营医院经营管理水平的策略
        1. 民营医院经营的发展策略
        2. 民营医院经营的竞争策略
        3. 民营医院经营管理中成本控制的建议
        4. 民营医院集约化经营管理的主攻对策
 
第七章  中国民营医院营销情况分析
 第一节 民营医院营销的宏观环境分析
        1. 人口环境
        2. 经济环境
        3. 自然环境
        4. 技术环境
        5. 政治、法律环境
        6. 文化、人文环境
 第二节  民营医院营销的微观环境分析
        1. 民营医院的营销结构
        2. 民营医院营销供应商
        3. 医疗服务使用者
        4. 竞争者与竞争策略
        5. 公众与媒体的关注度
 第三节 顾客关系管理在民营医院营销中的应用分析
        1. 民营医院营销组合
        2. 顾客关系管理
        3. 顾客关系管理在民营医院营销中的应用
 第四节 医疗卫生服务的特点和需求分析
        1. 医疗卫生服务的特点
        2. 医疗卫生服务需求分析
        3. 医疗卫生服务市场容量及增长原因
        4. 民营医院的市场定位
        5. 民营医院市场定位的选择
        6. 市场定位基于详细市场调查
        7. 制定一份切实可行的市场策略
 第五节 对民营医院市场营销的认识
        1. 民营医院市场营销与推销的区别
        2. 民营医院市场营销的必要性
        3. 如何开展医院市场营销
 第六节 民营医院的市场营销战略分析
        1. STP理论概述
        2. 应用STP理论制定民营医院的市场营销战略
          2.1 医疗服务市场的细分
          2.2 医疗服务目标市场的选择
          2.3 民营医院的市场定位
          2.4 民营医院市场营销战略制定
 第七节 借鉴国外经验确立营销模式
        1. 国外民营医院的市场营销
          1.1 美国民营医院的市场营销
          1.2 日本民营医院的市场营销
          1.3 新加坡民营医院的市场营销
        2. 中国民营医院市场营销现状
        3. 建立符合国情的民营医院营销模式
 
第八章  中国民营医院企业竞争分析
 第一节 国内部分地区民营医院发展情况分析
        1. 上海市民营医院发展分析
          1.1 民营医院的定义
          1.2上海市民营医院的生存现状分析
          1.3 探讨上海民营医院获得发展的途径
          1.4 民营医院的发展需要政府的进一步支持
        2. 江苏省民营医院发展分析
          2.1 民营医院发展现状
          2.2 发展中存在的问题
          2.3 进一步发展规范民营医院的几点建议
        3. 台湾民营医院发展分析
          3.1 台湾地区民营医院发展概况
          3.2 台湾地区民营医院集团化的成功探索
          3.3 台湾地区民营医院集团化的发展
          3.4 台湾地区民营医院集团化发展的成功经验
          3.5 台湾地区民营医院集团化的启示
 第二节 民营医院与公立医院的比较分析
        1. 公立医院和民营医院营销理念的分析
          1.1 营销机构设置
          1.2 营销投入
          1.3 满意度管理
          1.4 营销管理的差异
          1.5 对民营医院营销管理的建议
        2. 民营医院与公立医院竞争力比较研究
          2.1 需求供给比
          2.2 市场需求保障
          2.3 政策环境
          2.4 医院环境竞争力
          2.5 医院资源竞争力
          2.6 医院潜在竞争力
          2.7 医院竞争行为业绩
          2.8 提高医院竞争力的建议
 
第九章 中国民营医院标杆分析
 第一节 深圳阳光医院
        1. 企业简介
        2. 企业组织结构
        3. 企业发展战略
        4. 企业发展方向及趋势
 第二节 博爱医院
        1. 企业简介
        2. 企业组织结构
        3. 企业发展战略
        4. 企业发展方向及趋势
 第三节 北方医院
        1. 企业简介
        2. 企业组织结构
        3. 企业发展战略
        4. 企业发展方向及趋势
 第四节 中山医院
        1. 企业简介
        2. 企业组织结构
        3. 企业发展战略
        4. 企业发展方向及趋势
第五节 其他医院分析
 
第十章 中国民营医院发展模式及战略选择
 第一节 民营医院的使命
        1. 民营医院的使命
        2. 对民营医院使命的说明
 第二节 民营医院的目标
        1. 市场目标
        2. 创新目标
        3. 盈利目标
        4. 社会目标
 第三节 整体发展战略
        1. 一体化发展战略
        2. 联盟战略
        3. 密集增长战略
        4. 集团化战略
 
第十一章 2013-2018年中国民营医院投资情况分析及建议
 第一节 中国民营医院行业投资情况分析
        1. 民营医院行业投资现状研究
        2. 2013年民营医院行业投资政策分析
        3. 民营医院行业近几年主要投资项目分析
        4. 2013-2018年民营医院行业投资预测
 第二节 2013-2018年中国民营医院行业投资建议
        1. 投资民营医院行业的注意事项
        2. 民营医院行业的投资方式
        3. 民营医院行业的投资时机
        4. 投资民营医院行业的分析基本结论
        5. 民营医院行业投资可研报告
图表略......

1、企业填写“企业信息反馈表”确认订购意向;
2、由我方出示合同样本，双方确认合同条款即可签署达成合作；
3、双方按照合同条款约定订购方按合同约定金额汇入我方账户;
4、我方确认订购方款项到账后以邮件与快递形式将材料与国家认可正规发票提供订购方（注：相关细节合同条款中有具体体现）