2014-2019年中档连锁酒店行业竞争格局与投资战略研究咨询报告
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目 录
第一部分 行业发展现状
第一章 中档商务酒店相关概述
第一节 中档商务酒店研究背景
一、中国酒店行业的管理政策
二、中档商务酒店连锁行业背景
三、经济型酒店连锁的发展背景
四、中国四星级以下酒店的发展背景
第二节 中档商务酒店阐述
一、客源导向
二、产品导向
三、价格定位
四、地理位置
五、品牌
六、人力资源标准
 
第二章 中档商务酒店连锁定位及特征
第一节 中档商务酒店连锁定位
一、行业定义
二、经营模式定位
三、消费市场定位
四、服务档次定位
五、目标客户定位
第二节 中档商务酒店连锁行业特征
一、行业发展历程
二、行业规模经济特性
三、行业经营模式特性
四、行业壁垒特性
第三节 中档商务酒店连锁经营模式
一、直营
二、加盟
三、混合
 
第三章 2012年中国中档商务酒店连锁运行环境解析
第一节 2012年中国中档商务酒店连锁政策环境研究
一、政策环境综述
二、中国酒店业管理体制现状
三、中国存在两套基本隔离的酒店管理体制
四、中国酒店业的星级管理体制
五、条例的出台将深刻影响经济型连锁酒店业
六、政府放开并鼓励民间及外来资本进入酒店业
七、商务部等部位提出绿色酒店标准
八、观点：政策环境对中档商务酒店连锁行业的影响
第二节 2012年中国宏观经济环境分析
一、国民经济运行情况GDP(季度更新)
二、消费价格指数CPI、PPI（按月度更新）
三、全国居民收入情况（季度更新）
四、恩格尔系数（年度更新）
五、工业发展形势（季度更新）
六、固定资产投资情况（季度更新）
七、财政收支状况（年度更新）
八、中国汇率调整（人民币升值）
九、存贷款基准利率调整情况
十、存款准备金率调整情况
十一、社会消费品零售总额
十二、对外贸易&进出口
十三、观点：经济环境对中档商务酒店连锁行业的影响
第三节 2012年中国中档商务酒店连锁社会环境研究
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
五、中国城镇化率
六、居民的各种消费观念和习惯
七、中国商务人群迅速扩张，消费能力和潜力巨大
八、商务人群消费特性明显区别于其他群体
十、中国酒店业人才培训发展现状
十一、国内大型企业差旅成本控制意识增强
十二、观点：社会环境对中档商务酒店连锁行业的影响
第四节 2012年中国经济型酒店资本市场环境研究
一、次贷危机和人民币汇率影响中档商务酒店的融资能力
二、中国风险投资市场发展现状
三、中档商务酒店企业资本市场的投融资进入与退出渠道
四、各大主要资本市场的发展概况
五、中国酒店业上市公司资本市场运营现状
六、观点：资本市场环境对中档商务酒店连锁企业的影响
 
第四章 2012年中国酒店业整体运行形势透析
第一节 2012年中国酒店产业运行概况
一、特许业新规带动酒店业连锁洗牌
二、高档次酒店发展迅速
三、“限外政策”对酒店业的影响分析
四、2012年我国星级酒店的开业统计分析
五、2012年我国酒店预订价格指数分析
六、星级酒店规模和效益分析
第二节 2012年中国酒店产业绿色营销分析
一、中国酒店绿色营销的现状
二、中国酒店营销绿色化的弊端
三、中国酒店实施绿色营销的任务和策略
第三节 2012年中国酒店信息化建设发展分析
一、酒店信息化建设只有开放才能发展
二、酒店信息化管理须从制度和产品入手
三、酒店业信息化选择的要素
第四节 2012年中国酒店市场消费状况分析
一、中国主要客源市场情况
二、入境游客的消费结构
三、不同地区间酒店（星级）消费结构的比较
四、游客对住宿设施的选择
五、2012年我国酒店业用户行为分析
第五节 金融风暴影响中国酒店业透析
一、金融危机波及中国酒店业
二、扩大内需商务部将大力发展酒店餐饮业
第六节 2012年中国酒店业面临的问题与挑战
一、酒店业行业壁垒分析
二、中国酒店业外资赚了九成利润
三、中国每年有大量酒店资产闲置
四、中国酒店业建设和管理的十大误区
五、酒店业人才管理急需规范化
第七节 2012年促进中国酒店业发展的对策
一、消费需求不足状况下酒店的经营策略
二、中国酒店业应拥有自己的国际品牌
三、酒店业的个性化服务
四、酒店业应对金融危机的策略

第五章 2012年中国商务酒店业产业运行态势分析
第一节 2012年中国商务酒店市场概况
一、商务酒店步入黄金时代
二、中国商务酒店发展逐渐成熟
三、商务酒店试图走出“草根经济”
四、商务酒店宽带接入成发展趋势
五、商务酒店在线销售模式风行
第二节 2012年中国商务酒店动态分析
二、国际商务型酒店纷纷进驻广东
三、商务酒店蜂拥济南
四、全球投资机构看好中国商务酒店市场
第三节 2014-2019年商务酒店发展对策及前景分析
一、商务酒店的市场竞争核心在于品牌建设
二、中国商务酒店发展道路探讨
三、21世纪商务酒店的功能改造方案
四、商务酒店面临美好发展前景
 
第六章 2012年中国中档商务酒店连锁市场运行格局透析
第一节 2012年中国中档商务酒店连锁运行综述
一、中档商务酒店连锁处于初级发展阶段
二、消费群体逐步壮大，然与经济酒店和普通星级酒店存在定位重复
三、融资能力成为制约行业与企业发展的重要瓶颈
四、业内酒店纷纷跨行业合作拓展市场
五、连锁门店多集中于发达城市
第二节 2012年中国中档商务酒店连锁市场规模分析
一、2005-2012年中国酒店业市场规模
二、2005-2012年中国四星级及以上星级酒店市场规模
三、2005-2012年中国中档商务酒店市场规模
四、2005-2012年中国经济型酒店市场规模
第三节 2005-2012年中国中档商务酒店连锁的五大成功因素
一、连锁化的规模优势
二、准确的市场定位
三、强大的融资及扩张能力
四、便利的地段
五、优质的增值服务
六、有效的市场营销组合
第四节 2012年中国中档商务酒店连锁行业热点问题探讨
一、缺乏明确的市场及品牌定位
二、产品线开发单一
三、缺乏酒店经营管理专业人才
四、缺乏有效的管理知识和方法
五、体制的困扰
六、资金和品牌的缺乏
七、设备设施陈旧
 
第七章 2012年中国中档商务酒店连锁竞争透析
第一节 2012年中国中档商务酒店连锁市场竞争格局分析
一、国际中档商务酒店进入中国市场
二、主要中档商务酒店连锁企业数量及门店数量
三、主要商务酒店连锁品牌及发展现状
四、整个酒店行业迅速走向市场细分化
五、商务酒店联盟的签约规模已达到千家
六、酒店数量和价格竞争过度
七、单体酒店居多，竞争力弱
第二节 2012年中国商务酒店竞争分析
一、商务酒店竞争激烈
二、商务型酒店竞争格局
三、电子商务成为经济型酒店新竞争力
第三节 2012年中国商务酒店竞争策略分析
一、构建和提升中国商务酒店竞争体系分析
二、商务酒店市场竞争与品牌培育分析
 
第八章 2012年中国重点城市中档商务酒店连锁市场竞争研究
第一节 北京
第二节 上海
第三节 天津
第四节 广州
第五节 深圳
第六节 重点城市中档商务酒店连锁市场对比分析
一、市场规模对比
二、市场消费价格对比
三、酒店经营状况对比

第二部分 竞争格局分析
第九章 中档酒店连锁行业（产业集群）及区域市场分析
第一节 中国中档连锁酒店产业集群分析
一、中档连锁酒店产业集群发展背景
二、中档连锁酒店产业集群优势的理论分析
三、中档产业集群与连锁酒店竞争力
1、中档连锁酒店集群的集聚效应
2、中档连锁酒店集群的产品优势
3、中档连锁酒店集群的区位品牌优势
第二节 中国中档连锁酒店重点区域市场分析预测
一、行业总体区域结构特征及变化
1、行业区域结构总体特征
2、行业区域集中度分析
3、行业区域分布特点分析
4、行业规模指标区域分布分析
5、行业效益指标区域分布分析
6、行业企业数的区域分布分析
二、中档连锁酒店区域市场分析
1、东北地区中档连锁酒店市场分析
2、华北地区中档连锁酒店市场分
3、华东地区中档连锁酒店市场分
4、华中地区中档连锁酒店市场分
5、华南地区中档连锁酒店市场分
6、西南地区中档连锁酒店市场分
7、西北地区中档连锁酒店市场分
三、中档连锁酒店区域市场前景及趋势

第十章 2014-2019年中档连锁酒店行业竞争形势及策略
第一节 行业总体市场竞争状况分析
一、中档连锁酒店行业竞争结构分析
1、现有企业间竞争
2、潜在进入者分析
3、替代品威胁分析
4、供应商议价能力
5、客户议价能力
二、中档连锁酒店行业企业间竞争格局分析
三、中档连锁酒店行业集中度分析
四、中档连锁酒店行业SWOT分析
第二节 中国中档连锁酒店行业竞争格局综述
一、中档连锁酒店行业竞争概况
二、中国中档连锁酒店行业竞争力分析
三、中国中档连锁酒店服务竞争力优势分析
第三节 2011-2013年中档连锁酒店行业竞争格局分析
一、2011-2013年国内外中档连锁酒店竞争分析
二、2011-2013年我国中档连锁酒店市场竞争分析
三、2011-2013年我国中档连锁酒店市场集中度分析
四、2011-2013年国内主要中档连锁酒店企业动向
五、2012-2013年国内中档连锁酒店企业拟在建项目分析
第四节 中档连锁酒店行业并购重组分析
一、跨国公司在华投资兼并与重组分析
二、本土企业投资兼并与重组分析
三、行业投资兼并与重组趋势分析
第五节 中档连锁酒店市场竞争策略分析
一、注重中档连锁酒店设计突出经营特色
二、管理的专业化与创新策略
三、特许经营与连锁经营策略
四、提升中档连锁酒店品牌竞争力的对策

第十一章 2014-2019年中档酒店行业领先企业经营形势
第一节 维也纳酒店连锁
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2014-2019年发展战略
第二节 南苑E家
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2014-2019年发展战略
第三节 法国雅高
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2014-2019年发展战略
第四节 希尔顿酒店连锁
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2014-2019年发展战略
第五节 假日酒店连锁
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2014-2019年发展战略
第六节 福朋喜来登酒店
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2014-2019年发展战略
第七节 星程酒店
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2014-2019年发展战略
第八节 尚客优
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2014-2019年发展战略
第九节 首旅建国
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2014-2019年发展战略
第十节 山水酒店
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2014-2019年发展战略

第三部分 投资前景展望
第十二章 2014-2019年中档连锁酒店行业前景及趋势预测
第一节 2014-2019年中档连锁酒店市场发展前景
一、2014-2019年中档连锁酒店市场发展潜力
二、2014-2019年中档连锁酒店市场发展前景展望
三、2014-2019年中档连锁酒店细分行业发展前景分析
第二节 2014-2019年中档连锁酒店市场发展趋势预测
一、2014-2019年中档连锁酒店行业发展趋势
二、2014-2019年中档连锁酒店行业经营管理趋势
三、2014-2019年中档连锁酒店行业竞争趋势
四、2014-2019年中档连锁酒店细分市场发展趋势预测
五、2014-2019年中档连锁酒店行业发展方向
1、集团化与品牌化发展
2、绿色健康化发展
3、智能化发展
4、数字化发展
5、创新化发展
第三节 2014-2019年中国中档连锁酒店行业供需预测
一、2014-2019年中国中档连锁酒店行业供给预测
二、2014-2019年中国中档连锁酒店行业需求预测
三、2014-2019年中国中档连锁酒店行业供需平衡预测
第四节 影响企业生产与经营的关键趋势
一、市场整合成长趋势
二、需求变化趋势及新的商业机遇预测
三、企业区域市场拓展的趋势
四、科研开发趋势及替代技术进展
五、影响企业销售与服务方式的关键趋势

第十三章 2014-2019年中档连锁酒店行业投资价值评估分析
第一节 中档连锁酒店行业投资特性分析
一、中档连锁酒店行业进入壁垒分析
二、中档连锁酒店行业盈利因素分析
三、中档连锁酒店行业盈利模式分析
第二节 2014-2019年中档连锁酒店行业发展的影响因素
一、有利因素
二、不利因素
第三节 2014-2019年中档连锁酒店行业投资价值评估分析
一、行业投资效益分析
二、产业发展的空白点分析
三、投资回报率比较高的投资方向
四、新进入者应注意的障碍因素

第十四章 2014-2019年中档连锁酒店行业投资机会与风险防范
第一节 中档连锁酒店行业融资分析
一、中档连锁酒店行业融资方式
二、中档连锁酒店行业融资环境
三、中档连锁酒店行业融资市场特征分析
四、影响中档连锁酒店企业融资的主要因素
第二节 中档连锁酒店行业投资分析
一、中档连锁酒店行业投资特点及环境分析
二、中档连锁酒店行业资本运营特点
三、中档连锁酒店行业细分市场投资分析
第二节 2014-2019年中档连锁酒店行业投资机会
一、产业链投资机会
二、细分市场投资机会
三、重点区域投资机会
四、中档连锁酒店行业投资机遇
第三节 2014-2019年中档连锁酒店行业投资风险及防范
一、政策风险及防范
二、技术风险及防范
三、供求风险及防范
四、宏观经济波动风险及防范
五、关联产业风险及防范
六、产品结构风险及防范
七、其他风险及防范
第四节 中国中档连锁酒店行业投资建议
一、中档连锁酒店行业未来发展方向
二、中档连锁酒店行业主要投资建议
三、中档连锁中国酒店企业融资分析

第四部分 投资战略研究
第十五章 2014-2019年中档连锁酒店行业面临的困境及对策
第一节 2013年中档连锁酒店行业面临的困境
一、中国中档连锁酒店业存在的主要问题
二、中国中档连锁酒店业的“软肋”
三、中国中档连锁酒店业市场的壁垒分析
四、中国中档连锁酒店业的质量问题
第二节 中档连锁酒店企业面临的困境及对策
第三节 中国中档连锁酒店行业存在的问题及对策
一、中国中档连锁酒店行业存在的问题
1、科技含量高的服务项目使用不够
2、经济型饭店未能引起关注
3、中档连锁酒店集团化程度偏低
4、中档连锁酒店管理人素质偏低
二、中档连锁酒店行业发展的建议对策
1、把握国家投资的契机
2、竞争性战略联盟的实施
3、企业自身应对策略
三、市场的重点客户战略实施
1、实施重点客户战略的必要性
2、合理确立重点客户
3、重点客户战略管理
4、重点客户管理功能
第四节 中国中档连锁酒店市场发展面临的挑战与对策
一、中国中档连锁酒店市场发展面临的挑战
二、中国中档连锁酒店市场发展面临的对策

第十六章 中档连锁酒店行业案例分析研究
第一节 中档连锁酒店行业并购重组案例分析
一、中档连锁酒店行业并购重组成功案例分析
二、中档连锁酒店行业并购重组失败案例分析
三、经验借鉴
第二节 中档连锁酒店行业经营管理案例分析
一、中档连锁酒店行业经营管理成功案例分析
二、中档连锁酒店行业经营管理失败案例分析
三、中档连锁经验借鉴
第三节 中档连锁酒店行业营销案例分析
一、中档连锁酒店行业营销成功案例分析
二、中档连锁酒店行业营销失败案例分析
三、经验借鉴

第十七章 中档连锁酒店行业投资战略研究
第一节 中档连锁酒店行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第二节 对我国中档连锁酒店品牌的战略思考
一、中档连锁酒店品牌的重要性
二、中档连锁酒店实施品牌战略的意义
三、中档连锁酒店企业品牌的现状分析
四、我国中档连锁酒店企业的品牌战略
五、中档连锁酒店品牌战略管理的策略
第三节 中档连锁酒店经营策略分析
一、中档连锁酒店市场细分策略
二、中档连锁酒店市场创新策略
三、中档连锁品牌定位与品类规划
四、中档连锁酒店新产品差异化战略
第四节 中档连锁酒店行业投资战略研究
一、2013年中档连锁酒店行业投资战略
二、2014-2019年中档连锁酒店行业投资战略
三、2014-2019年细分行业投资战略

第十八章 研究结论及投资建议
第一节 中档连锁酒店行业研究结论及建议
第二节 中档连锁酒店子行业研究结论及建议
第三节中档连锁酒店行业投资建议
一、行业发展策略建议
二、行业投资方向建议
三、行业投资方式建议
略...

1、企业填写“企业信息反馈表”确认订购意向;
2、由我方出示合同样本，双方确认合同条款即可签署达成合作；
3、双方按照合同条款约定订购方按合同约定金额汇入我方账户;
4、我方确认订购方款项到账后以邮件与快递形式将材料与国家认可正规发票提供订购方（注：相关细节合同条款中有具体体现）