智能仪器仪表项目可行性研究报告  

【联-系-人】王老师
【报告编号】zjqx-SXX
【订购电话】010-63858100/13701248356
【咨询热线】13701248356
【交付方式】EMS/E-MAIL
【报告格式】WORD 版＋PDF 格式+精美装订印刷版（致电咨询）
【订购电邮】zqxgj2009@163.com      
【企业网址】http://www.gtdcbgw.com ,http://www.bjzjqx.com
项目可行性报告
     中金企信国际咨询公司拥有10余年项目可行性报告撰写经验，拥有一批高素质编写团队，卓立打造一流的可行性研究报告服务平台为各界提供专业可行的报告。
项目可行性报告用途
1、企业投融资
　　此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
2、项目立项
　　此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，国家发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
3、银行贷款申请
　　商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。
4、申请进口设备免税
　　主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
5、境外投资项目核准
　　企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。
6、政府资金项目申报
企业为获得政府的无偿资助，需要对公司项目进行策划、设计、技术创新、技术规划等，编写的可行性研究报告包含管理团队、技术路线、方案、财务预测等，是政府无偿资助的项目申报的主要依据。
项目可行性报告分类
可行性研究报告分为：政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。 　　
   （1）审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；具体概括为：政府立项审批，产业扶持，中外合作、股份合作、组建公司、征用土地。 　　
   （2）融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、申请高新技术企业等各类可行性报告。
国统调查报告网（即中金企信国际咨询公司）以专业的服务理念、完善的售后服务体系为各界提供精准、权威的项目可行报告。
【报告说明】
　　可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
　　项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
　　可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
　　
【相关推荐】
《智能仪器仪表项目立项可行性报告》
《智能仪器仪表商业策划书》
《智能仪器仪表资金申请可行性报告》
《智能仪器仪表项目建议书》
《智能仪器仪表融资可行性报告》
《智能仪器仪表行业市场调查分析及投资前景预测》等报告课题，具体请咨询中金企信国际信息咨询有限公司。
　　由于可行性研究报告属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
第一章 总 论 
1.1项目概要 
1.1.1项目名称 
1.1.2项目建设单位 
1.1.3项目建设性质 
1.1.4项目建设地点 
1.1.5项目负责人 
1.1.6项目投资规模 
1.1.7项目建设规模 
1.1.8项目资金来源 
1.1.9项目建设期限 
1.1.10项目目前进展情况 
1.2项目单位基本情况 
1.3编制依据 
1.4编制原则 
1.5研究范围 
1.6主要经济技术指标 
第二章 项目背景及必要性分析 
2.1项目提出背景 
2.2项目建设必要性分析 
2.3项目建设的可行性 
2.3.1政策可行性 
2.3.2资源优势可行性 
2.3.3区位优势可行性 
2.3.4技术优势可行性 
2.3.5管理可行性 
2.4可行性分析结论 
第三章 行业市场分析 
第四章 项目建设条件 
4.1地理位置选择 
4.2区域投资环境 
4.2.1区域地理位置 
4.2.2区域地质地貌条件 
4.2.3区域气候条件 
4.2.4区域交通运输条件 
4.2.5区域交通运输条件 
4.2.6基础设施配套条件 
第五章 总体建设方案 
5.1总图布置原则 
5.2土建方案 
5.2.1总体规划方案 
5.2.2土建工程方案 
5.3主要建设内容 
5.4工程管线布置方案 
5.4.1给排水 
5.4.2供电 
5.5道路设计 
5.6总图运输方案 
5.7土地利用情况 
5.7.1项目用地规划选址 
5.7.2用地规模及用地类型 
第六章 产品及技术方案 
6.1主要产品方案 
6.2产品标准 
6.3产品价格制定原则 
6.4产品市场优势 
6.5项目工艺技术方案 
6.5.1工艺设计指导思想 
6.5.2项目产品生产路径 
6.5.3项目产品工艺过程 
第七章 原料供应及设备选型 
7.1主要原材料供应 
7.2燃料消耗 
7.3主要设备选型 
第八章 节约能源方案 
8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 
8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 
8.2.1能源消耗种类 
8.2.2能源消耗数量分析 
8.3项目所在地能源供应状况分析 
8.4主要能耗指标及分析 
8.5节能措施和节能效果分析 
8.5.1工业节能 
8.5.2节水措施 
8.5.3建筑节能 
8.5.4企业节能管理 
8.6结论 
第九章 环境保护与消防措施 
9.1设计依据及原则 
9.1.1环境保护设计依据 
9.1.2设计原则 
9.2建设地环境条件 
9.3 项目建设和生产对环境的影响 
9.3.1 项目建设对环境的影响 
9.3.2 项目生产过程产生的污染物 
9.4 环境保护措施方案 
9.4.1 项目建设期环保措施 
9.4.2 项目运营期环保措施 
9.5消防措施 
9.5.1设计依据 
9.5.2防范措施 
9.5.3消防管理 
9.5.4消防措施的预期效果 
第十章 劳动安全卫生 
10.1编制依据 
10.2概况 
10.3劳动安全 
10.3.1工程消防 
10.3.2防火防爆设计 
10.3.3电力 
10.3.4防静电防雷措施 
10.4劳动卫生 
10.4.1防暑降温 
10.4.2卫生 
10.4.3照明 
10.4.4卫生防疫 
10.4.5安全教育及防护 
第十一章 企业组织机构与劳动定员 
11.1组织机构 
11.2生产作业及劳动定员 
11.3经营管理制度和措施 
11.4人员培训 
11.5福利待遇 
第十二章 项目实施规划 
12.1建设工期的规划 
12.2 建设工期 
12.3实施进度安排 
第十三章 投资估算与资金筹措 
13.1投资估算依据 
13.2建设投资估算 
13.3流动资金估算 
13.4资金筹措 
13.5项目投资总额 
13.6资金使用和管理 
第十四章 财务及经济评价 
14.1总成本费用估算 
14.1.1基本数据的确立 
14.1.2产品成本 
14.1.3平均产品利润 
14.2财务评价 
14.2.1项目投资回收期 
14.2.2项目投资利润率 
14.2.3不确定性分析 
14.3经济效益评价结论 
第十五章 风险分析及规避 
15.1项目风险因素 
15.1.1不可抗力因素风险 
15.1.2技术风险 
15.1.3市场风险 
15.1.4资金管理风险 
15.2风险规避对策 
15.2.1不可抗力因素风险规避对策 
15.2.2技术风险规避对策 
15.2.3市场风险规避对策 
15.2.4资金管理风险规避对策 
第十六章 招标方案 
16.1招标管理 
16.2招标依据 
16.3招标范围 
16.4招标方式 
16.5招标程序 
16.6评标程序 
16.7发放中标通知书 
16.8招投标书面情况报告备案 
16.9合同备案 
第十七章 结论与建议 
17.1结论 
17.2建议 
附 表 
附表1 销售收入预测表 
附表2 总成本表 
附表3 外购原材料表 
附表4 外购燃料及动力费表 
附表5 工资及福利表 
附表6 利润与利润分配表 
附表7 固定资产折旧费用表 
附表8 无形资产及递延资产摊销表 
附表9 流动资金估算表 
附表10 资产负债表 
附表11 资本金现金流量表 
附表12 财务计划现金流量表 
附表13 项目投资现金量表 
附表14 借款偿还计划表 

商业计划书
商业计划书撰写目的
商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚： 　　
1、公司的商业机会； 　　
2、创立公司，把握这一机会的进程 ；
3、所需要的资源； 　　
4、风险和预期回报； 　　
5、对你采取的行动的建议； 　　
6、行业趋势分析。
撰写商业计划书的七项基本内容　　
一、项目简介
二、产品/服务
三、开发市场
四、竞争对手
五、团队成员
六、收入
七、财务计划
商业策划书用途
1、沟通工具
2、管理工具
3、承诺工具

1、企业填写“企业信息反馈表”确认订购意向;
2、由我方出示合同样本，双方确认合同条款即可签署达成合作；
3、双方按照合同条款约定订购方按合同约定金额汇入我方账户;
4、我方确认订购方款项到账后以邮件与快递形式将材料与国家认可正规发票提供订购方（注：相关细节合同条款中有具体体现）