2013-2018年中国主题公园市场投资分析及前景预测报告

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内容简介：

主题公园是指围绕特定主题而规划建造的有特别环境和游乐项目的新型公园，是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
我国的主题公园开发起步在20世纪80年代后期，是市场催生的产物。进入20世纪90年代以后，国内旅游热的兴起，使庞大的国内旅游市场被启动。当时的旅游供给远远不能满足人们日益增长的旅游需求。正是在这种情况下，我国的主题公园开始从萌芽状态转入全面发展。
我国各种主题公园类型丰富，包括各种森林公园、动植物园、地质公园、温泉公园、文化公园、海洋公园、历史文化公园等。我国主题公园基本呈三级阶梯结构：东部沿海分布较多规模较大，中部分布次多且规模不大，西部分布较少且规模较小。
在全球范围内，主题公园最发达的地区在北美洲，但亚洲是全球主题公园发展最快的地区，而中国主题公园的市场发展潜力最大，每年至少有1亿人次的潜力，目前还远没有开发出来。总体来说，中国的主题公园行业已经进入了一个“兴盛时代”。在不久的将来，中国的主题公园行业会进入一个“黄金时代”。
随着中国经济的崛起和城市化的加快，主题公园这一新型的旅游休闲产品，将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。中国已进入到一个大型主题公园发展的新时期。未来中国的民族品牌将更接近国际水准，国际品牌更加希望能进入中国市场。未来5年，中国主题公园市场将超过每年100亿元水平。未来25年至30年，中国可以容纳10个或更多的类似迪士尼规模的主题公园。
本研究报告共十三章。首先介绍了主题公园的定义、起源、特征等，接着分析了国外主题公园业的概况和国内主题公园的发展环境，然后细致剖析了中国主题公园产业的发展现状、细分及区域市场的发展。随后，报告对主题公园产业做了市场竞争分析以及营销状况分析。最后重点分析了主题公园的投资状况，并科学预测了其未来前景及发展趋势。
本研究报告数据主要来自于国家统计局、住建部、发改委、旅游协会以及国内外重点刊物、本公司在各地的调研小组实地调研等渠道，数据权威、详实、丰富，同时通过专业的分析预测模型，对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对主题公园市场有个系统深入的了解、或者想投资主题公园相关行业，本报告将是您不可或缺的重要参考工具。

报告目录：

第一章　主题公园相关概述
1.1　主题公园的定义和内涵
1.1.1　主题公园的概念
1.1.2　主题公园的涵义
1.1.3　主题公园是商业和旅游业结合的产物
1.2　主题公园的起源和发展
1.2.1　主题公园的起源
1.2.2　主题公园的历史沿革
1.2.3　主题公园的特点
1.2.4　主题公园的类型
1.3　主题公园产业特性分析
1.3.1　高投入高成本
1.3.2　明显的生命周期性
1.3.3　主题产品衍生产业尚未形成
1.3.4　客源市场集中在国内和亚洲文化圈
1.4　著名主题公园分布
1.4.1　美洲地区
1.4.2　欧洲地区
1.4.3　亚洲地区
第二章　2011-2012年国外主题公园的发展概况
2.1　世界主题公园的发展概述
2.1.1　全球主题公园业概况
2.1.2　全球主题公园产业的发展状况
2.1.3　边缘产业的开发及公私两个部门合作的发展
2.1.4　世界主题公园业对中国主题公园发展的启示
2.2　2011-2012年世界主题公园的发展动态
2.2.1　2011年新加坡环球影城主题公园开放
2.2.2　2012年皇马在阿联酋开建足球主题公园
2.2.3　2012年全球首个愤怒的小鸟主题公园开放
2.2.4　2012年日本高达主题公园开业
2.2.5　2012年亚洲首座乐高主题公园开放
2.2.6　英国将投资建设好莱坞主题公园
2.3　2011-2012年发达国家主题公园的发展
2.3.1　英国
2.3.2　日本
2.3.3　美国
2.3.4　澳大利亚
2.4　世界主题公园发展的成功经验分析
2.4.1　选址的重要性
2.4.2　充分展现主题及强调游客参与
2.4.3　娱乐与教育相结合
2.4.4　主题公园与零售业相结合
2.4.5　价格策略多元化
2.4.6　完善的服务系统
2.4.7　经营规模化
第三章　2011-2012年中国主题公园的发展环境分析
3.1　2011-2012年主题公园一般环境分析
3.1.1　技术环境
3.1.2　社会文化环境
3.1.3　自然环境
3.2　主题公园政策环境分析
3.2.1　政治环境综述
3.2.2　发改委发文规范主题公园建设
3.2.3　《主题公园服务规范》实施
3.3　2011-2012年主题公园产业环境分析
3.3.1　产业竞争强度分析
3.3.2　退出障碍和转移成本经济障碍
3.3.3　产业供应方
3.3.4　买方
3.3.5　潜在进入者
3.3.6　替代品
3.4　2011-2012年中国宏观经济的发展现状
3.4.1　2010年中国国民经济与社会发展状况
3.4.2　2011年我国宏观经济总体运行状况
3.4.3　2012年国民经济运行态势良好
3.4.4　我国积极推进经济结构转型升级
3.5　中国主题公园发展的重要性
3.5.1　中国主题公园建设发展的意义
3.5.2　主题公园建设对区域经济发展具有推动作用
3.5.3　主题公园日益成为城市旅游形象的新名片
第四章　2011-2012年中国主题公园的发展
4.1　2011-2012年中国主题公园的发展综述
4.1.1　中国主题公园的发展历程回顾
4.1.2　中国主题公园发展取得的成就
4.1.3　中国主题公园的发展状况
4.2　中国主题公园与国外主题公园的SWOT分析
4.2.1　优势分析
4.2.2　劣势分析
4.2.3　机遇分析
4.2.4　挑战分析
4.3　2011-2012年中国主题公园盈利能力分析
4.3.1　中国主题公园盈利能力现状概述
4.3.2　中国主题公园的盈利模式简述
4.3.3　中国主题公园盈利现状形成的原因
4.3.4　世界著名主题公园的经营对我国主题公园的启示
4.3.5　中国主题公园盈利能力提升的构想
4.4　主题公园与都市旅游目的地吸引力的互动浅析
4.4.1　都市旅游及都市旅游目的地吸引力分析
4.4.2　主题公园是都市旅游目的地的重要旅游吸引物
4.4.3　主题公园能有效诠释都市旅游目的地独特的文化底蕴
4.4.4　主题公园的良性发展促进都市旅游目的地特色商业发展
4.5　中国主题公园体验价值的创造分析
4.5.1　主题公园核心竞争力在于“体验价值”
4.5.2　体验价值在主题公园经营中的重要意义
4.5.3　影响主题公园体验价值的主要因素分析
4.5.4　华侨城主题公园体验价值的创造模式
4.6　体验经济时代中国主题公园的服务创新分析
4.6.1　主题公园迎合旅游者对旅游体验的多元化追求
4.6.2　体验经济的涵义及基本特征
4.6.3　主题公园服务内涵与现状分析
4.6.4　体验经济下主题公园服务创新思路
第五章　2011-2012年中国主题公园的建设
5.1　主题公园建设应该注意的问题
5.1.1　主题公园的主题
5.1.2　城市人口与规模
5.1.3　城市交通
5.1.4　管理与服务
5.1.5　主题公园的产品
5.2　中国主题公园的建设状况
5.2.1　长三角新一轮主题公园建设动态
5.2.2　全球首家国旗主题公园落户中国
5.2.3　福州建国内最大茉莉主题湿地生态公园
5.2.4　江苏省最大消防主题公园建成
5.2.5　济南建成我国首个宪法主题公园
5.3　2012年中国主题公园建设动态及规划
5.3.1　2012年丹阳建成亚洲最大石刻主题公园
5.3.2　2012年华中地区首个大型文化主题公园建成
5.3.3　2012年江苏昆山廉政文化主题公园建成
5.3.4　2012年国内首家婚庆主题公园落户长沙
5.3.5　2012年江苏太仓筹建国内首个知青主题公园
5.3.6　2012年天津首个全民健康生活方式主题公园揭牌
5.3.7　2012年海南省与航天科技合作建设航天主题公园
5.4　主题公园建设中的景观设计分析
5.4.1　主题公园景观的构成要素
5.4.2　主题公园地形设计
5.4.3　主题公园建筑设计
5.4.4　主题公园植物设计
5.4.5　主题公园小品设计
5.5　主题公园之景观要素在北方地区的表现浅析
5.5.1　中国主题公园建设热潮概述
5.5.2　主题公园景观要素表现手法
5.5.3　实践案例的分析
第六章　2011-2012年主题公园细分市场的发展
6.1　中国主题公园市场细分探析
6.1.1　中国主题公园主题雷同或缺失
6.1.2　主题公园市场细分的必要性
6.1.3　以出游动机为划分标准的市场细分
6.1.4　主题公园细分市场的差异化战略
6.2　2011-2012年雕塑主题公园的发展
6.2.1　雕塑主题公园的起源
6.2.2　国内外雕塑主题公园简介
6.2.3　雕塑主题公园的公共性分析
6.2.4　山东济南森林公园向社会免费开放
6.3　2011-2012年影视主题公园的发展
6.3.1　影视主题公园的基本概念及发展
6.3.2　中国影视主题公园的起步与发展
6.3.3　我国首个电影主题公园落户苏州
6.3.4　海口引资建设世界级电影主题公园
6.3.5　中国影视主题公园面临的问题以及发展前景
6.4　2011-2012年汽车主题公园的发展
6.4.1　德国汽车城主题公园的景观设计
6.4.2　中国汽车主题公园打造城市新品牌
6.4.3　中国汽车主题公园引资建设的设想
6.4.4　厦门灌口建设汽车主题公园打造城市名片
6.4.5　海南首个世界汽车文化主题公园正式开建
第七章　2011-2012年中国部分地区及城市主题公园的发展
7.1　2011-2012年长三角地区主题公园发展分析
7.1.1　长三角主题公园发展总析
7.1.2　长三角主题公园的发展阶段
7.1.3　长三角主题公园发展演变特征
7.1.4　长三角主题公园空间分布解析
7.1.5　长三角主题公园建设存在的问题
7.1.6　长三角主题公园的发展趋势
7.2　2011-2012年珠三角主题公园产业集群剖析
7.2.1　珠三角主题公园步入集群化发展时代
7.2.2　珠三角主题公园产业集群演进路径
7.2.3　珠三角主题公园产业集群演变依托的条件
7.2.4　珠三角主题公园产业集群演进模式及比较
7.3　2011-2012年深圳主题公园发展分析
7.3.1　深圳主题公园发展综述
7.3.2　深圳主题公园的发展成就
7.3.3　深圳主题公园经营取得良好成绩
7.3.4　深圳主题公园存在的问题
7.3.5　深圳主题公园创新发展分析
7.4　2011-2012年海南主题公园发展分析
7.4.1　海南主题公园开发的必要性及可行性分析
7.4.2　海南主题公园规划布局的优势区域
7.4.3　海南主题公园建设规划探析
第八章　2011-2012年国内外著名主题公园的发展
8.1　迪斯尼乐园
8.1.1　迪士尼乐园简介
8.1.2　迪士尼主题公园发展战略解析
8.1.3　迪斯尼主题公园成功经营策略
8.1.4　迪斯尼对我国主题公园发展的启示
8.1.5　香港迪士尼乐园发展现状
8.1.6　2012年上海加快迪士尼乐园建设
8.2　香港海洋公园
8.2.1　香港海洋公园简介
8.2.2　香港海洋公园的发展战略解析
8.2.3　香港海洋公园着力拓展内地华北市场
8.2.4　2012年香港海洋公园经营状况分析
8.2.5　香港海洋公园的差异化定位战略
8.2.6　香港海洋公园计划启动第二轮扩建工程
8.3　华侨城主题公园
8.3.1　华侨城主题公园领航中国主题公园产业
8.3.2　华侨城主题公园第二轮全国布局启动
8.3.3　华侨城跻身世界主题公园集团前八强
8.3.4　华侨城世界之窗主题公园取得良好效益
8.3.5　华侨城主题公园开创旅游表演文化产业新模式
8.3.6　天津华侨城欢乐谷主题公园发展动况
8.4　长隆欢乐世界
8.4.1　长隆欢乐世界简介
8.4.2　长隆旅游度假区跻身世界主题公园前列
8.4.3　长隆海洋主题公园建设项目积极推进
8.4.4　长隆主题公园的营销新思维
8.5　中华恐龙园
8.5.1　中华恐龙园简介
8.5.2　中华恐龙园发展状况分析
8.5.3　中华恐龙园的产品优势及发展特点
8.5.4　中华恐龙园“5+2”成功模式的分析及启示
8.5.5　中华恐龙园创新发展解析
8.5.6　中华恐龙园面临的挑战及开发建议
第九章　2011-2012年中国主题公园的发展策略研究
9.1　中国主题公园发展存在的问题
9.1.1　我国主题公园的主要矛盾
9.1.2　主题公园数量多而规模小
9.1.3　主题公园主题不鲜明及重复建设
9.1.4　主题公园收入单一
9.1.5　产品单一且缺乏创新及项目更新速度慢
9.2　中国主题公园发展的基本理念探析
9.2.1　时代背景下主题公园的价值导向
9.2.2　以大众文化为内涵
9.2.3　以综合效益为目标
9.2.4　以区位组合为关键
9.3　从规划设计的角度分析主题公园的发展对策
9.3.1　设计目标
9.3.2　设计主体
9.3.3　设计技能
9.4　从经营管理的角度分析主题公园的发展对策
9.4.1　强化战略管理
9.4.2　在主题公园生命周期各阶段实施不同产营销策略
9.4.3　降低季节性影响
9.4.4　提高员工素质及加强内部管理
9.5　从宏观调控的角度分析主题公园的发展对策
9.5.1　依据城市（地区）规划约束主题公园的投资建设
9.5.2　旅游主管部门实施严格的审批制度
9.5.3　对重大主题公园的建设给予有力支持
9.6　中国主题公园文化精致化发展的对策
9.6.1　以文化内涵突破重围
9.6.2　主题公园文化特色探析
9.6.3　主题开发
9.6.4　精致的规划设计和施工
9.6.5　经营管理
第十章　2011-2012年中国主题公园竞争分析
10.1　现代主题公园竞争的五大焦点
10.1.1　空间竞争
10.1.2　市场体系
10.1.3　主导品牌
10.1.4　文化内涵
10.1.5　生命周期
10.2　主题公园企业取得竞争优势的必备要素
10.2.1　准确的主题选择
10.2.2　恰当的园址选择
10.2.3　独特的主题创意
10.2.4　深度的主题产品开发
10.2.5　灵活的营销策略
10.3　中国主题公园的竞争对策分析
10.3.1　培育核心能力
10.3.2　开展文化经营
10.3.3　构造顾客矩阵
10.3.4　提升品牌形象
10.3.5　推进营销创新
10.3.6　实施战略管理
10.3.7　打造差异化和特色化
第十一章　2011-2012年中国主题公园的营销分析
11.1　中国主题公园的主要营销方式分析
11.1.1　广告
11.1.2　数据库营销
11.1.3　活动策划
11.1.4　网络营销
11.2　中国主题公园营销中的文化缺失
11.2.1　前期规划
11.2.2　中期管理经营
11.2.3　后期主题公园产品的延续
11.2.4　文化是主题公园营销的灵魂
11.3　中国主题公园营销流程及推广策略选择
11.3.1　体验营销是主题公园营销的最好选择
11.3.2　主题公园营销的积木流程
11.3.3　强势品牌塑造
11.3.4　新产品开发
11.3.5　主题系列产品开发
11.4　中国主题公园营销模式的构建
11.4.1　有效的主题定位
11.4.2　激活市场的产品策略
11.4.3　灵活多变的价格策略
11.4.4　推拉结合的促销策略
11.5　中国主题公园的营销渠道策略分析
11.5.1　营销渠道策略构建概述
11.5.2　销售代理渠道
11.5.3　产品直销渠道
第十二章　2011-2012年中国主题公园投资分析
12.1　2011-2012年中国主题公园的投资背景
12.1.1　中国掀起新一轮主题公园投资热潮
12.1.2　中国主题公园投资迎来黄金时点
12.1.3　国内消费市场对主题公园投资建设的支撑
12.1.4　国外资本对中国主题公园产业的影响
12.2　2011-2012年中国主题公园投资现状
12.2.1　外资、民营和国有资本进入旅游业以主题公园为突破口
12.2.2　中国主题公园的投资模式
12.2.3　2011年我国主题公园投资受冲击
12.2.4　中国主题公园存在盲目投资开发现象
12.3　水上主题公园的商业投资模式分析
12.3.1　国内外水上主题公园发展概况
12.3.2　水上主题公园的主要功能和载体
12.3.3　投资策略
12.3.4　投资步骤
12.3.5　投资模式
12.4　主题公园投资案例分析
12.4.1　案例1——方特欢乐世界
12.4.2　案例2——欢乐谷连锁主题公园
12.4.3　案例3——迪士尼主题公园
12.4.4　案例4——环球嘉年华主题公园
12.5　中国主题公园的投资风险及建议
12.5.1　主题公园的投资开发具有特殊性
12.5.2　中国主题公园经营形势依旧严峻
12.5.3　主题公园衍生产品开发仍处于启蒙阶段
12.5.4　中国主题公园的投资建议
12.6　主题公园成功开发的因素分析
12.6.1　主题选择与定位
12.6.2　主题公园区位选择
12.6.3　主题创意
12.6.4　主题产品开发与更新
12.6.5　主题公园文化内涵
12.7　中国主题公园投资开发建设的策略分析
12.7.1　探询市场化商业运作模式
12.7.2　设计全新的游憩方式
12.7.3　树立整合营销传播理念
12.7.4　加快公园经营管理人才的开发
12.7.5　实现多元化的盈利模式
第十三章　中国主题公园的前景趋势分析
13.1　中国主题公园的前景展望
13.1.1　我国主题公园发展前景广阔
13.1.2　中国主题公园的市场发展潜力巨大
13.1.3　中国主题公园发展将迎来“黄金时代”
13.1.4　中国将进入大型主题公园发展的新时期
13.1.5　中国主题公园进入发展新时期的特点预测
13.2　中国主题公园未来前景乐观的因素
13.2.1　中国经济发展起决定性因素
13.2.2　旅游业本身
13.2.3　旅游业现状不能适应消费者需求
13.2.4　政府的导向和民间的取向
13.3　中国主题公园的发展趋势
13.3.1　中国主题公园的发展趋势预测
13.3.2　中国主题公园未来的发展格局
13.3.3　中国主题公园未来发展的战略性趋势
13.3.4　2013-2018年中国主题公园行业预测分析

部分图表目录：
图表　一般环境构成图
图表　产业结构分析模型图
图表　主题公园四种层次竞争者
图表　华侨城体验价值创造模式示意图
图表　秦皇岛经济技术开发区“展园”区位图
图表　展园——“一轴、两片”平面图
图表　展园——竖向设计平面图
图表　风采园平面图
图表　展园之次入口景观区
图表　广东几大主题公园投资对比表
图表　以出游动机为划分标准的细分市场表
图表　长江三角洲主题公园发展阶段
图表　长江三角洲主题公园类型分布
图表　不同主题类型的主题公园随时间变化情况
图表　长江三角洲主题公园功能模式
图表　长江三角洲主题公园类型和功能交叉分析
图表　深圳主要的主题公园及其定位
图表　深圳主题公园发展的SWOT分析
图表　海南主题公园发展建设情况一览表
图表　海南旅游产业发展情况统计表
图表　海南周边省（区）部分现有主题公园统计表
图表　海南省规划主题公园发展类型建议
图表　迪斯尼EFE表格分析
图表　迪斯尼IFE表格分析
图表　迪斯尼IFE表格分析
图表　迪斯尼SWOT综合分析图
图表　迪斯尼SWOT分析表
图表　迪斯尼主题公园发展—份额矩阵
图表　主题公园五业务
图表　集中战略扩展形式
图表　迪斯尼公司战略选择矩阵
图表　服务质量是保持顾客关系循环的重要环节
图表　香港海洋公园关键环境要素分析
图表　香港海洋公园关键竞争要素分析
图表　SWOT综合分析
图表　香港海洋公园SWOT综合分析
图表　香港海洋公园发展—份额矩阵图
图表　香港海洋公园SWOT战略选择模型
图表　香港海洋公园战略选择矩阵
图表　主题公园持续发展的影响因子系统
图表　主题公园的生命周期
图表　主题公园的顾客价值
图表　A、B主题公园的PUV排序比较
图表　基于主题公园业务能力的战略矩阵
图表　主题公园营销的积木流程
图表　主题公园市场策略组合
图表　主题公园品牌塑造鱼刺图
图表　主题公园成功开发的要素
图表　2013-2018年中国国内旅游收入预测
图表　2013-2018年中国国内旅游人数预测
图表　2013-2018年中国入境旅游人数预测
略……

1、企业填写“企业信息反馈表”确认订购意向;
2、由我方出示合同样本，双方确认合同条款即可签署达成合作；
3、双方按照合同条款约定订购方按合同约定金额汇入我方账户;
4、我方确认订购方款项到账后以邮件与快递形式将材料与国家认可正规发票提供订购方（注：相关细节合同条款中有具体体现）