中金企信国际咨询咨询服务范围：市场咨询/研究服务（市场地位研究、市场占有率排名、国产化率报告、品牌价值评估、问卷评估、品牌销售收入市场地位、好评率、满意度、复购率、用户数量、门店数量、技术与其他竞争优势及影响力等）；市场调查服务（进入性研究、竞企/竞品调查、资信&信用调查、产业链调研、产业规划、战略咨询、出海市场调研、尽职调查等）；工程咨询服务（可行性报告、商业计划书、投资风险评估报告、投资价值评估等）；行研报告（定制报告、研究报告、十五五报告、出海战略咨询报告、“一带一路”报告、前景分析报告、数据分析报告等）。服务客户涉及世界500强企业、中国百强企业、银行&券商、高校&科研院所、各级政府机构、各类投资公司、各领域企业等。

国产化率提升并非简单的供应链替换，而是企业从依赖外部供给走向自主可控、从被动适配市场走向主动构建生态的系统性变革，它对企业的长期发展影响是深层次、持续性且具备复利效应的，会贯穿技术研发、产业生态、经营韧性、品牌价值与资本价值的全生命周期，最终决定企业在行业周期与国际竞争中的生存空间与成长上限。从长期视角来看，持续稳步提升国产化率，本质上是企业在构建面向未来的核心竞争力，摆脱对单一供应链、单一技术路线、单一市场规则的依附，在产业升级与地缘格局不断变化的环境中，建立起可持续的增长底盘与抗风险基底。

在技术创新与核心能力层面，国产化率提升会倒逼企业形成长期自主研发体系，逐步构筑难以被替代的技术护城河。单纯采购进口零部件、引入国外技术方案，虽然能够快速实现产品落地，但企业始终停留在集成与组装环节，难以掌握底层原理、核心算法、关键材料与制造工艺，长期来看只会陷入 “引进 — 落后 — 再引进” 的循环。而国产化率的持续提升，要求企业必须针对卡脖子环节开展自主攻关，从零部件替代、工艺优化，逐步延伸到核心设计、知识产权与标准制定，在这个过程中，企业会沉淀专属的技术专利、工艺 Know‑how、测试体系与研发流程，培养一支稳定且具备自主创新能力的技术团队。随着国产化率从低端部件向核心模块、再到整机与系统级方案不断攀升，企业的技术话语权也会同步提升，从行业的跟随者逐渐向参与者、引领者转变，不仅能够摆脱外部技术授权限制、专利壁垒与断供风险，还能凭借自主技术形成差异化优势，在产品性能、成本控制、定制化服务上建立竞争壁垒，为长期的产品迭代与新业务拓展提供源源不断的动力，实现技术自主与商业价值的双向正向循环。