国内个人护理电器行业市场规模不断扩大，国外产品不断进入国内市场，国内个人护理电器行业市场逐渐处于垄断局面。国外产品的进入不仅仅给国内企业带来发展的压力，更多的是高端技术的引入，将快速带动国内个人护理电器行业企业的发展。未来国内本土企业主要竞争策略为：

一是技术创新：所谓创新，就是建立一种新的生产函数，即把一种从来没有过的关于要素和生产条件的新组合引入生产体系，并提出了五种创新方式：产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新、组织创新。实际上，随着科学技术的进步，个人护理电器行业技术创新越来越成为产品创新及其差异化竞争的重要手段。而且每一次重大的技术进步，对于营销价值的增加、产品功能的完善、竞争差异化的创造都是革命性的推动。

二是品牌创新：在竞争充分的西方市场，品牌创新早已成为企业创造产品差异化的核心思想和方法。在产品高度同质化的竞争环境下，唯有品牌的创新才能为产品建立最终的市场区隔，品牌差异化的竞争也是产品终极差异化的竞争。实际上，依靠技术创新带来的产品差异化总是有限的，而且产品的创新总要受到多种因素的制约，而品牌的创新总会存在更大的市场空间。

三是品类创新：在过度竞争的市场中发现新的蓝海，为顾客创造出市场上本不存在的新产品，无疑是企业创造差异化产品的重要手段。

四是顾客偏好及细分：中国人口众多，地域文化异彩纷呈，顾客偏好丰富多样。因此，准确把握顾客偏好及其消费习惯，进行有效的顾客细分，并有针对性地释放价值主张，营造不同的消费文化，满足并创造新的顾客需求，也是企业创造产品差异化的重要途径。尤其对于食品行业的众多细分产品，这一方法有着更大的市场空间。

中金企信国际咨询公布《2021-2027年中国个人护理电器市场竞争策略及投资可行性研究报告》

在我国个人护理电器行业未来发展中，只有把握以上四种差异化的战略思维与营销手段，是当下企业摆脱产品同质化的激烈竞争，赢得未来市场的重要路径。

国内个护小家电保有量较海外差距明显。从小家电行业整体保有量来看，欧美发达市场小家电品类约为200种，而我国仅有不到100种。中国家庭平均小家电拥有量不到10件，低于欧美国家每户20-30件的水平。从个护小家电普及率的角度，2016年国内每百户家庭拥有30台个护小家电，相较美国（354台/百户）、日本（126台/百户）、香港（164台/百户）、台湾（128台/百户）等成熟市场上升空间较大。据中金企信国际咨询统计，近几年中国个人护理电器行业销售收入增长率在3%-9%之间，2019年中国个人护理电器行业销售收入373.79亿元，2020年中国个人护理电器行业销售收入385.30亿元，同比增长3.1%。